Dẫn dắt nhân sự vượt qua khủng hoảng
Giảng viên
-
Trình độ: Cơ bản
-
Cấp chứng nhận hoàn thành
Lợi ích
Lợi của của việc "Phát Triển Động Lực Cho Bản Thân Và Đội Nhóm"
- Xây dựng động lực trên nền thông minh cảm xúc, giúp học viên kết nối được với chính mình
- Đưa ra nhiều bài tập tình huống, thực hành, tự nhìn lại, giúp học viên kết nối với trải nghiệm của bản thân
- Giúp người quản lý có thể tự khai vấn cho bản thân cũng như giúp nhân viên phát triển động lực tự thân
- Hiểu được nguồn gốc hình thành động lực và các yếu tố chủ quan và khách quan tác động đến việc duy trì động lực
Lợi của của việc "Phát Triển Động Lực Cho Bản Thân Và Đội Nhóm"
- Giúp bạn hiểu được các phương pháp để phát triển nhân viên và thoát khỏi các tình huống làm cho người quản lý kiệt sức
- Sở hữu phương pháp tiến hành các buổi trao đổi huấn luyện hiệu quả
- Kiến thức thực tế khi huấn luyện nhân viên mà chưa sách vở nào đề cập
- Nhận biết những nhân viên nào cần sử dụng phương pháp gì để phát triển, hoặc ra quyết định có đầu tư cho sự phát triển của nhân viên hay không
Đối tượng
- Những người làm làm công việc quản lí và vận hành hệ thống nhân sự
- Những người giữ vai trò quản lí team cần sự thay đổi và tạo động lực cho nhân sự
- Những người muốn tự tìm lại động lực cho chính bản thân để đón nhận sự thay đổi
Chi tiết combo
Khoá học 1: Kỹ Năng Phát Triển Động Lực Cho Bản Thân Và Đội Nhóm
Giảng viên: Nguyễn Nguyên BảoBạn có cảm giác đang bị cuốn vào công việc và thi thoảng tự hỏi: “Tại sao tôi lại làm công việc này?” Bạn có những kế hoạch và dự định quan trọng nhưng cứ mãi để chúng dang dở? Những nhiệt huyết dành cho công việc bạn hằng mong muốn, giờ lại rất mong manh, liệu có nên tiếp tục con đường đã lựa chọn này hay không? Thêm vào đó, bạn mong nhân viên của bạn luôn máu lửa trong công việc, sẵn sàng đón nhận những dự án, công việc, thách thức mới? Bạn cũng muốn hình thành trong mình và trong nhân viên những suy nghĩ tích cực, chấp nhận và thích nghi với những thay đổi trong tổ chức.
Nếu bạn nhìn thấy chính mình trong những câu hỏi và băn khoăn trên, hay chỉ đơn thuần muốn tạo dựng tư duy tích cực, khai phá bản thân và cho mọi người xung quanh trong công việc, khóa học "Kỹ Năng Phát Triển Động Lực Cho Bản Thân Và Đội Nhóm" sẽ là sự hỗ trợ đắc lực cho bạn, góp phần giúp bạn bước đến sự thành công. Khóa học sẽ giúp bạn hiểu được nguồn gốc, cũng như ưu nhược điểm của những nguồn động lực, từ đó biết cách xây dựng, duy trì và phát triển động lực cho nhân viên.
Đối tượng học viên
Khóa học "Kỹ Năng Phát Triển Động Lực Cho Bản Thân Và Đội Nhóm" hoàn toàn phù hợp với:
- Quản lý cấp trung, hoặc những bạn sắp trở thành quản lý
- Các cá nhân đang đối mặt với những khó khăn trong công việc và cuộc sống, muốn tìm lại động lực, lựa chọn con đường đúng đắn và bền vững
Khoá học 2: Phương Pháp Huấn Luyện Nâng Cao Hiệu Suất Nhân Viên
Giảng viên: Trương Tinh HàMột nhà quản lý kỳ cựu trong giới ngân hàng từng nói: “Định nghĩa thông thường về công tác quản lý là hoàn thành công việc thông qua đội ngũ, nhưng nghệ thuật thực sự của quản lý là phát triển đội ngũ thông qua công việc”. Không khó để chúng ta quan sát thấy những nhà quản lý luôn bực bội vì nhân viên không hoàn thành công việc đúng hạn, luôn phải giải quyết các sự việc bất ngờ do nhân viên gây ra, và thậm chí cảm thấy mệt mỏi với nhân viên của mình. Những vấn đề này có lẽ đã mang lại không ít trăn trở cho các nhà quản lý và thúc đẩy họ chú trọng vào công tác đào tạo và huấn luyện đội ngũ của mình. Khóa học "Huấn Luyện Nâng Cao Hiệu Suất Nhân Viên” xin giới thiệu đến bạn một trong các phương pháp hàng đầu để phát triển nhân viên: Phương pháp Huấn luyện.
Đối tượng học viên
Khóa học "Phương Pháp Huấn Luyện Nâng Cao Hiệu Suất Nhân Viên" hoàn toàn phù hợp với:
- Những quản lý, trưởng phòng đang phụ trách đội nhóm có từ 3 thành viên trở lên
- Những nhà lãnh đạo đang mong muốn nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên
- Chuyên viên nhân sự đang tìm chương trình phát triển đào tạo cho nhân viên thuộc cấp quản lý
