Tối ưu hóa cấu trúc nhân sự và nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên

KHÓA HỌC COMBO
  • Kyna - Icon trinh do

    Trình độ: Cơ bản

  • Kyna - Icon hoan thanh

    Cấp chứng nhận hoàn thành

Lợi ích

Sau khi hoàn thành khóa học "Tái cấu trúc nguồn lực trong và sau Covid" học viên sẽ:

- Hiểu rõ thời điểm chính xác doanh nghiệp cần thực hiện tái cấu trúc

- Đánh giá được hiện trạng của tổ chức từ đó có những bước đi phù hợp cho doanh nghiệp

- Biết cách xây dựng đội ngũ nhân sự tinh gọn, linh động, phù hợp với yêu cầu mới của tổ chức

Sau khi hoàn thành khóa học "Xây dựng và phát triển hệ thống đào tạo nội bộ" học viên sẽ:

- Có cái nhìn tổng quan về đào tạo, về xây dựng và phát triển hệ thống đào tạo nội bộ tại doanh nghiệp

- Biết cách thực hiện khảo sát nhu cầu đào tạo từ xác định đối tượng đến xác định phương thức thực hiện hiệu quả

- Nắm rõ cách thức lên kế hoạch đào tạo dựa trên nhu cầu đào tạo

Sau khi tham gia khóa học "Kỹ Năng Phát Triển Động Lực Cho Bản Thân Và Đội Nhóm" học viên sẽ:

- Xây dựng động lực trên nền thông minh cảm xúc, giúp học viên kết nối được với chính mình

- Đưa ra nhiều bài tập tình huống, thực hành, tự nhìn lại, giúp học viên kết nối với trải nghiệm của bản thân

- Giúp người quản lý có thể tự khai vấn cho bản thân cũng như giúp nhân viên phát triển động lực tự thân

Sau khi tham gia khóa học "Phương Pháp Huấn Luyện Nâng Cao Hiệu Suất Nhân Viên" học viên sẽ:

- Hiểu được các phương pháp để phát triển nhân viên và thoát khỏi các tình huống làm cho người quản lý kiệt sức 

- Sở hữu phương pháp tiến hành các buổi trao đổi huấn luyện hiệu quả 

- Kiến thức thực tế khi huấn luyện nhân viên mà chưa sách vở nào đề cập

Đối tượng

- Chuyên viên bộ phận nhân sự cần tái cấu trúc hệ thống để hoạt động tốt hơn

- Bộ phận đào tạo muốn nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên

- Bộ phận đào tạo muốn cải thiện hệ thống đào tạo trong doanh nghiệp

- Các vị trí lãnh đạo cần xây dựng phương pháp tạo động lực cho đội nhóm

Chi tiết combo
Kyna
Khoá học 1: Tái cấu trúc nguồn lực trong và sau Covid
Giảng viên: Phan Thi Khoa
11 video
2 giờ
490.000 đ

Quản lý nguồn lực hiệu quả là một trong những nhân tố chính giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển. Đặc biệt trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu đang chịu ảnh hưởng nặng nề của đại dịch Covid-19, việc tái cấu trúc doanh nghiệp, xây dựng bộ máy tinh gọn, quản lý và tối ưu nguồn lực để vượt qua thời điểm khó khăn này là vô cùng cấp thiết.Khóa học "Tái cấu trúc nguồn lực trong và sau Covid" sẽ mang đến một bức tranh tổng thể về quản lý, tối ưu nguồn lực doanh nghiệp vượt qua giai đoạn khó khăn. Các kiến thức trong khóa học được đúc kết từ kinh nghiệm làm việc của tôi tại các tập đoàn trong và ngoài nước. Đi cùng với những case study thực tế, tôi hy vọng sẽ giúp bạn, là các nhà quản lý, có được những góc nhìn mới, từ đó có thể đánh giá, triển khai một cách hiệu quả việc tái cấu trúc và quản lý nguồn lực trong tình hình hiện tại.

ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN

Khóa học "Tái cấu trúc nguồn lực trong và sau Covid" được thiết kế dành cho:

- Những Trưởng, Phó phòng nhân sự các công ty vừa và nhỏ đang có nhu cầu tái cấu trúc nguồn lực

- Các Giám đốc điều hành, chủ doanh nghiệp mong muốn tái cấu trúc doanh nghiệp phù hợp chiến lược, mục tiêu kinh doanh

- Các đối tượng mong muốn tìm hiểu và trao dồi kiến thức

Doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển đòi hỏi phải có một lực lượng lao động đủ trình độ chuyên môn, linh hoạt, có hiểu biết sâu sắc về doanh nghiệp và các lĩnh vực liên quan, nhằm đáp ứng những yêu cầu thực hiện, triển khai những mục tiêu chiến lược mà doanh nghiệp đưa ra. 

Một số nghiên cứu gần đây cũng cho thấy rằng việc đầu tư cho đào tạo gắn liền với khả năng sinh lợi lâu dài của tổ chức. Vậy nên, xây dựng một hệ thống đào tạo, phát triển nội bộ chuẩn chỉnh tại doanh nghiệp là một điều hết sức quan trọng và cần thiết.

Hiểu được tầm quan trọng này, Khóa học "Xây dựng và phát triển hệ thống Đào tạo nội bộ" được thiết kế nhằm mang đến cho bạn cái nhìn tổng quan về đào tạo và phát triển nhân sự nội bộ, từ đó có thể đánh giá, xây dựng cũng như quản lý công tác đào tạo tại doanh nghiệp của mình một cách phù hợp, hiệu quả.

ĐỐI TƯỢNG KHÓA HỌC

Khóa học "Xây dựng và phát triển hệ thống đào tạo nội bộ" được thiết kế dành cho:

- Những giám đốc, trưởng phòng, phó phòng đào tạo tại các doanh nghiệp.

- Người quản lý bộ phận đào tạo (thường là bộ phận nhân sự) tại doanh nghiệp

- Các đối tượng mong muốn tìm hiểu và trao dồi kiến thức

Bạn có cảm giác đang bị cuốn vào công việc và thi thoảng tự hỏi: “Tại sao tôi lại làm công việc này?” Bạn có những kế hoạch và dự định quan trọng nhưng cứ mãi để chúng dang dở? Những nhiệt huyết dành cho công việc bạn hằng mong muốn, giờ lại rất mong manh, liệu có nên tiếp tục con đường đã lựa chọn này hay không? Thêm vào đó, bạn mong nhân viên của bạn luôn máu lửa trong công việc, sẵn sàng đón nhận những dự án, công việc, thách thức mới? Bạn cũng muốn hình thành trong mình và trong nhân viên những suy nghĩ tích cực, chấp nhận và thích nghi với những thay đổi trong tổ chức.

Nếu bạn nhìn thấy chính mình trong những câu hỏi và băn khoăn trên, hay chỉ đơn thuần muốn tạo dựng tư duy tích cực, khai phá bản thân và cho mọi người xung quanh trong công việc, khóa học "Kỹ Năng Phát Triển Động Lực Cho Bản Thân Và Đội Nhóm" sẽ là sự hỗ trợ đắc lực cho bạn, góp phần giúp bạn bước đến sự thành công. Khóa học sẽ giúp bạn hiểu được nguồn gốc, cũng như ưu nhược điểm của những nguồn động lực, từ đó biết cách xây dựng, duy trì và phát triển động lực cho nhân viên.

Đối tượng học viên

Khóa học "Kỹ Năng Phát Triển Động Lực Cho Bản Thân Và Đội Nhóm" hoàn toàn phù hợp với:

- Quản lý cấp trung, hoặc những bạn sắp trở thành quản lý

 - Các cá nhân đang đối mặt với những khó khăn trong công việc và cuộc sống, muốn tìm lại động lực, lựa chọn con đường đúng đắn và bền vững

 

Một nhà quản lý kỳ cựu trong giới ngân hàng từng nói: “Định nghĩa thông thường về công tác quản lý là hoàn thành công việc thông qua đội ngũ, nhưng nghệ thuật thực sự của quản lý là phát triển đội ngũ thông qua công việc”. Không khó để chúng ta quan sát thấy những nhà quản lý luôn bực bội vì nhân viên không hoàn thành công việc đúng hạn, luôn phải giải quyết các sự việc bất ngờ do nhân viên gây ra, và thậm chí cảm thấy mệt mỏi với nhân viên của mình. Những vấn đề này có lẽ đã mang lại không ít trăn trở cho các nhà quản lý và thúc đẩy họ chú trọng vào công tác đào tạo và huấn luyện đội ngũ của mình. Khóa học "Huấn Luyện Nâng Cao Hiệu Suất Nhân Viên” xin giới thiệu đến bạn một trong các phương pháp hàng đầu để phát triển nhân viên: Phương pháp Huấn luyện.

Đối tượng học viên

Khóa học "Phương Pháp Huấn Luyện Nâng Cao Hiệu Suất Nhân Viên" hoàn toàn phù hợp với: 

- Những quản lý, trưởng phòng đang phụ trách đội nhóm có từ 3 thành viên trở lên 

- Những nhà lãnh đạo đang mong muốn nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên 

- Chuyên viên nhân sự đang tìm chương trình phát triển đào tạo cho nhân viên thuộc cấp quản lý

 

Tối ưu hóa cấu trúc nhân sự và nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên
NEW HOT
0 (0 đánh giá)
0 học viên đăng ký học
990.000đ 2.060.000 đ